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2024年1月12日,佳景水墨2023年度终期会议顺利召开,本次会议由陈特助主持,公司高层、各部门领导与分公司负责人齐聚五楼会议厅。
会议伊始,佳景水墨刘总经理开场致辞,感谢各部门这一年来的坚守与付出,并强调了在复杂多变的市场环境中保持“创新”的重要性。
会议针对2023年工作进行了总结并对下一年度工作进行计划。各部门长对本部门这一年取得的成绩作出了复盘,深刻反思管理中的不足,提出对应改善措施。
2024年,是充满机遇和挑战的一年,各部门高层也在不断总结经验,寻求突破,彰显担当,并制定了具体的工作计划和实行方案;力争在新的一年,再创佳绩。
采购部卢副理
人资部郭经理
财务部袁经理
生产部钱特助
下午,由林副总经理进行管理分享,分别从“意识”、“能力” 、“方法”这三个方面阐述了如何实现蜕变成为一名卓越的管理者。
继而陈副总经理对管理经验进行分享,强调作为一名优秀管理者需要时刻保持头脑清醒,并拥有情绪管理能力;对于正确的事,要持之以恒;并强调了管理者“榜样的力量”。
刘总经理对本次会议作出工作指示,部署了2024年工作方向;并强调管理要有温度,保持热情,为“佳景梦”的实现共同奋斗。
最后,陈董事长作出重要指示,强调公司是大家的坚强后盾,鼓励并支持管理者开拓进取,铸就辉煌。至此本次年度终期工作总结会议完美落幕。
展望2024